Calculadora de pricing y propuestas comerciales
El problema, el contexto, el equipo y la prueba social son fijos. El valor se calcula aquí, desde una sola pregunta: cuántas llamadas hace el equipo al mes.
Los módulos siempre van en inglés, en ambas versiones.
Una sola pregunta
Cuántas llamadas hace el equipo al mes. El resto ya está mapeado como supuesto.
Starter1,200
Growth2,500
Scale4,500
Enterprise
Growth
- —Ensayo con buyer sintético antes de cada llamada
- —Coaching en vivo durante la conversación
- —Análisis y scoring post-llamada
- —Asientos ilimitados: SDRs, AEs y managers
| Plan | Llamadas/mes | Precio | Equipo típico | $/llamada |
|---|---|---|---|---|
| Starter | 500 | $499 | 1–5 | $1.00 |
| Growth | 1,200 | $999 | 6–12 | $0.83 |
| Scale | 2,500 | $1,799 | 13–25 | $0.72 |
| Enterprise | 4,500 | $2,999 | 26–45 | $0.67 |
Excedente: packs de 500 llamadas a $349. Siempre más caro que subir de plan — el plan grande siempre conviene.
Lo que reemplaza
Cuatro niveles de certeza. El cuarto —win rate— es el que firma el contrato.
Horas de operación
Preparación, registro en CRM y revisión que hoy hace gente
Punto de equilibrio
Cuántos deals salvados al año pagan Inner completo
No promete más conversión. Muestra el umbral donde Inner deja de ser un gasto.
Desviación del forecast
La métrica del contrato, no una promesa
Inner no promete cerrar esa brecha. La convierte en la métrica del contrato: la desviación de hoy es la línea base, la del mes 6 es el resultado.
Cuánto vende más si subimos el win rate
Con tu ticket y tu volumen: qué vale cada punto de conversión al año
Piso comprometido: +5 pts al mes 6 = $288K de revenue incremental al año. Inner se paga con 0.2 puntos de win rate.
Costo, margen y tesis
Solo para ti. Apágala antes de imprimir la propuesta.